會議首先由各部門,各分公司的負責人總結了上半年的工作,提出了下半年的工作設想和努力方向目標,各分管領導針對各自管轄的區(qū)域做了發(fā)言和要求。
千帆公司經(jīng)理高興為同志總體總結了上半年的工作,客觀分析了市場狀況,對開辟新市場和消化庫存做出的成績,應繼續(xù)努力,對不到位的地方進行了批評。并對下半年的工作做了具體部署,重點是打好秋播這一仗,而且對甲醇 硝酸 液氨 等化工產(chǎn)品的銷售不放松.對下半年各項工作任務目標的完成不僅要盡心,而且要盡力。
集團公司副總經(jīng)理王光軍同志做了重要講話,首先肯定了千帆公司在上半年做出的成績和努力,對下半年的工作做了具體要求,并且量化指標,有理有據(jù),抓好內控管理,全面完成目標任務。
會議上同時啟動了“五查 五問五改進”的活動,認真學習了活動安排和內容,在抓好業(yè)務工作的同時,安全工作不放松,嚴格按通知要求進行。 (千帆公司)