9月25日，靖煤集團公司黨委副書記、總經理茍小弟一行在劉化公司黨委書記、董事長劉峰，黨委副書記、總經理周程的陪同下對劉化公司新天（白銀）化工分公司進行了節(jié)前安全生產督導檢查，集團公司電化部部長王江陪同檢查。

茍小弟先后深入新天公司辦公區(qū)域、生產車間、成品庫房等，詳細查看了新天公司的人員管理、制度管理、安全生產管理、產品質量管理以及工藝流程等方面的工作情況。茍小弟提出五點要求：一是在安全工作方面，必須要有守初心、擔使命、重大局的意識，他強調“九個必須”在煤礦生產單位適用，在化工生產單位也同樣適用，新天公司一定要做到“九個必須”新高度，新天公司不能出事故，也出不起事故。二是在環(huán)保工作方面，他指出生態(tài)文明建設是國家重大方略，新天公司環(huán)保生產不能出任問題，國慶節(jié)期間顯得更加重要，新天公司作為沿黃企業(yè)，尤其在環(huán)保方面關乎到社會民生，必須站在政治高度看問題，必須貫徹落實習近平總書記在全國安全環(huán)保工作方面的重要部署和指示要求。三是在綜治維穩(wěn)方面，他指出劉化公司的生存問題只有通過發(fā)展來解決，不能有不和諧的因素，要特別注重職工和勞務工的矛盾，保持穩(wěn)定局面。尤其在節(jié)日期間必須保證生產安全穩(wěn)定，職工生活穩(wěn)定。結合正在開展的迎國慶大合唱活動，將愛國熱情轉化為工作熱情，提升干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。四是實現(xiàn)雙目標任務方面，他強調劉化公司一定按照集團公司部署，確保全年雙目標一定要實現(xiàn)，這既是政治任務，也是推進項目建設的需要。同時，積極落實“防風險、保安全、迎大慶”措施，做到挖潛力、增效益、迎大慶，為實現(xiàn)全年目標而努力奮斗。五是推進新項目方面，他強調劉化公司只有靠發(fā)展才能解決問題，“一煤一化”一刻都不能松懈，煤氣化項目是劉化的生存項目，也是靖煤的發(fā)展項目，一定要時不我待推進項目。

茍小弟指出，對劉化公司董事長主抓提質降本增效，總經理親自抓安全環(huán)保生產表示贊同，對項目的推進要更進一步。集團公司電化部要加強對重點項目、重點工作的督查；要加強項目重點施工環(huán)節(jié)管理，一定不能越位，更不能缺位；要加強對外來施工單位和施工隊伍的管理，甚至提級管理；一定要做好應急值守工作，同時加大協(xié)調和其他方面的工作；對兄弟單位特別是白銀熱電要加強溝通與交流。

茍小弟強調，一定要保證節(jié)日期間?；返倪\輸安全，加強對運輸車輛司機的培訓，加強對特種車輛的安全檢查和確認，進一步完善管理制度，并且要在節(jié)日期間一定要保證生產原料的供給充足。

會上劉化公司董事長劉峰和總經理周程分別做了表態(tài)發(fā)言，表示劉化公司在集團公司的正確領導下，全力以赴保證公司的穩(wěn)定發(fā)展，力爭完成全年目標任務，同時努力推進煤氣化項目建設的進度，為企業(yè)的轉型升級發(fā)展而努力奮斗。