7月24日14時30分，機(jī)械工程部“五查五問五改進(jìn)”活動啟動大會在綜合樓二樓會議室召開，董事長佟繼成同志出席會議。

會上，機(jī)動部部長康曉輝結(jié)合公司目前的生產(chǎn)狀況和公司面臨的各種困難及壓力，明確了開展“五查五問五改進(jìn)”活動的重要性和必要性，對本部門“五查五問五改進(jìn)”活動進(jìn)行了安排部署。并結(jié)合部門工作特點，成立了現(xiàn)場組、備件組、壓力容器檢測站組、計量組、技改組和防汛抗洪組等六個活動小組，要求分組查設(shè)備運行狀態(tài)，問設(shè)備安全運行情況，整改設(shè)備存在隱患。各小組組長分別就本次活動對本小組的活動思路和活動打算進(jìn)行了匯報說明。

會議要求各小組高度重視本次活動，目的明確，形式多樣，堅決杜絕走過場、走形式，即查即改，力求活動取得實效。要做好總結(jié)，形成制度，通過本次活動在工作中做到預(yù)想、預(yù)測、預(yù)知和預(yù)防。要求大家在整個活動過程中認(rèn)真落實，沉下去、踏踏實實的做事、做好事。在第一階段工作結(jié)束后，各小組、個人要寫出存在問題的剖析材料。

集團(tuán)公司董事長佟繼成要求對查出的隱患和問題實行“不放過”管理，要求大家認(rèn)真履職，提高工作質(zhì)量；嚴(yán)格對照自身，自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺提升素質(zhì)；進(jìn)一步學(xué)習(xí)規(guī)章制度、規(guī)程措施，全面深入挖掘、查找在安全管理、技術(shù)服務(wù)、協(xié)調(diào)指揮和現(xiàn)場監(jiān)管上存在的問題和不足，做到懂安全、保安全，堅決杜絕違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。要進(jìn)一步加大風(fēng)險辨識力度，轉(zhuǎn)變思想觀念、提高思想認(rèn)識，認(rèn)清自己肩上的擔(dān)子，變盡力做事為盡心做事，將“五查五問五改進(jìn)”工作落到實處。      （機(jī)械工程部 閔曉忠）