自七月初，靖煤集團(tuán)全面啟動(dòng)了“五查五問五改進(jìn)”活動(dòng)后，劉化公司于7月上旬及時(shí)召開了啟動(dòng)大會(huì)，并下發(fā)《關(guān)于深入開展“五查五問五改進(jìn)”活動(dòng)》的通知，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及十二個(gè)督導(dǎo)組，以對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)。公司通過各種會(huì)議、各種形式，要求各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓落實(shí)重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，通過自查、自問、互查、互問，找出存在的問題，動(dòng)真碰硬，深挖產(chǎn)生問題的根源，切實(shí)將活動(dòng)內(nèi)容落到實(shí)處。目前，公司各單位積極行動(dòng)，分別召開專題會(huì)，制定活動(dòng)方案，通過開展安全生產(chǎn)知識(shí)技能的培訓(xùn)、安全警示教育及安全考試等各種形式的活動(dòng)，在全公司上下全面掀起了學(xué)習(xí)落實(shí)“五查五問五改進(jìn)”活動(dòng)的高潮，營造出“強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的濃厚氛圍。

在第一階段查找問題活動(dòng)中，公司各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全委員會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)施工作業(yè)“零死亡”，“零重傷”，無火災(zāi)、爆炸、中毒、及重大環(huán)境污染事故，以抓好內(nèi)控為重點(diǎn)，以安全責(zé)任書為抓手，對(duì)照“五查五問五改進(jìn)”的要求,把加強(qiáng)《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》等安全法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為促進(jìn)安全管理的重要途徑，大力推進(jìn)安全教育，進(jìn)一步在干部職工中樹立“安全是企業(yè)發(fā)展的生命線”這一安全理念，增強(qiáng)促進(jìn)自我安全管理意識(shí)。

公司上下齊抓共管，齊心協(xié)力，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻思考、認(rèn)真總結(jié)，在思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、行為規(guī)范、事故防范、基礎(chǔ)管理等五個(gè)方面通過自查、自問、互查、互問，各車間、班組、個(gè)人都查找出了問題與不足，并廣泛征求各方面的意見和建議，從思想認(rèn)識(shí)入手，積極開展危險(xiǎn)與可操作性分析，找準(zhǔn)問題，逐條梳理，剖析產(chǎn)生問題的根源，提出整改措施。以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的十二個(gè)督導(dǎo)組，分別于7月20日對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地督導(dǎo)檢查，并提出整改意見和工作要求。

截至目前，各單位、各部門及公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部都分別撰寫了第一階段的活動(dòng)總結(jié)和剖析材料，認(rèn)真查找不足，明確改進(jìn)方向。 在下一階段公司將針對(duì)本單位具體問題 “對(duì)癥下藥”，制定出具有針對(duì)性和可操作性的整改方案和整改措施，并逐條逐項(xiàng)落實(shí)，以確保五查五問五改進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效。