2015年12月22日下午，億誠(chéng)公司根據(jù)劉化集團(tuán)企管發(fā)【2015】11號(hào)文件要求，組織召開內(nèi)控體系文件宣貫專題會(huì)，宣貫小組十三組組長(zhǎng)丁國(guó)旗，小組成員周萬(wàn)德、趙鴻義、韓志偉、崔延芒，億誠(chéng)公司高管以上管理人員及相關(guān)部門人員到會(huì)參加，學(xué)習(xí)文件精神精神和通知要求，全面落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)控體系文件宣貫的安排部署。

會(huì)上，組長(zhǎng)丁國(guó)旗以宣貫?zāi)繕?biāo)為主線，要求億誠(chéng)公司嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按制度、重責(zé)任、嚴(yán)管理”的基本原則，掀起干部職工學(xué)習(xí)熱潮，并有機(jī)結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工講規(guī)矩，辦實(shí)事，有擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持遵章守紀(jì)、有章可循、有制必行、有秩有序的原則，做好本職工作，為企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。其他小組成員分別針對(duì)內(nèi)控體系文件學(xué)習(xí)和落實(shí)的重要性、必要性、迫切性作了簡(jiǎn)要的闡述，并就文件規(guī)定的宣貫重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和淺析，并結(jié)合公司實(shí)際情況做了對(duì)比，尋找不足和差距。

億誠(chéng)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次宣貫活動(dòng)，依照要求迅速制定了《億誠(chéng)公司宣貫內(nèi)控體系文件實(shí)施方案》，成立工作小組，進(jìn)行了合理分工和科學(xué)安排，明確責(zé)任和學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入貫徹落實(shí)本次宣貫活動(dòng)，努力提高公司執(zhí)行力。

參會(huì)人員表示，本次宣貫活動(dòng)很有必要，不僅進(jìn)一步對(duì)內(nèi)控體系文件有更加全面深入的了解，而且認(rèn)識(shí)到全面落實(shí)內(nèi)控體系文件的迫切性，只有不斷細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“講規(guī)矩、按制度、重責(zé)任、嚴(yán)管理”的基本原則，才能提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,在目前極端環(huán)境中求生存、保發(fā)展。

（億誠(chéng)公司  趙鴻義 陳明杰）