集團(tuán)公司召開(kāi)政工例會(huì)

8月14日下午2時(shí)30分，集團(tuán)公司在迎賓樓三樓會(huì)議室召開(kāi)政工例會(huì)，公司各單位黨（總）支部書(shū)記及黨群部全體人員參加了會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席常寶勤同志主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)7月29日靖煤集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹省十二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上黨委書(shū)記程劍及董事長(zhǎng)梁習(xí)明同志的講話精神、《靖煤集團(tuán)公司效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、臨夏州環(huán)保局《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)新版環(huán)境保護(hù)法》、省人社廳《甘肅省企業(yè)職工技能提升行動(dòng)實(shí)施方案》及省紀(jì)委辦公廳《關(guān)于15起違反中央八項(xiàng)規(guī)定和省委雙十條規(guī)定精神典型問(wèn)題的通報(bào)》等上級(jí)有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。

會(huì)議指出，根據(jù)發(fā)改委于9月1日調(diào)整非居民用氣，化肥用氣價(jià)格暫緩出臺(tái)的通知，可見(jiàn)化肥用氣上漲已成必然趨勢(shì)。在目前面臨市場(chǎng)、天然氣漲價(jià)及安全環(huán)保三大壓力下，要打好集團(tuán)公司提出安全、銷售兩個(gè)翻身仗，公司各單位就要持之以恒的把“五查五問(wèn)五改進(jìn)活動(dòng)”為抓手促安全環(huán)保，以“抓大不放小”為原則深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作貫穿于全年的各項(xiàng)工作任務(wù)之中。一是扎實(shí)做好形勢(shì)任務(wù)教育，各基層黨組織要引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，使廣大職工既看到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力，又看到企業(yè)發(fā)展的方向，始終保持良好的精神狀態(tài)，提升職工戰(zhàn)勝困難的信心和力量。二是深入開(kāi)展節(jié)能降耗，挖潛增效工作，節(jié)能降耗是公司緩解成本壓力的重要舉措，各基層黨組織要利用各種形式，發(fā)動(dòng)黨員、干部職工積極參與到挖潛增效活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)優(yōu)化工藝，調(diào)整生產(chǎn)模式、修舊利廢、杜絕返工等以“抓大不放小”的原則杜絕跑冒滴漏，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。三是進(jìn)一步做好“五查五問(wèn)五改進(jìn)活動(dòng)”的宣傳動(dòng)員和教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)處理活動(dòng)過(guò)程的中出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步做好制度建設(shè)。四是密切關(guān)注職工隊(duì)伍的思想狀況，關(guān)注職工的需求和實(shí)際問(wèn)題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，做好各項(xiàng)工作。五是逐步建立以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)體系、工會(huì)主席為第一責(zé)任人的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)體系，以團(tuán)委書(shū)記為第一責(zé)任人的青年安全監(jiān)督崗等安全管理的六大體系。同時(shí)要求各基層黨支部書(shū)記要把自己的工作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，在任務(wù)多，壓力大的情況下，更要頭腦冷靜，仔細(xì)盤(pán)算自己的工作，分解責(zé)任，各盡其責(zé)，抓好過(guò)程控制，追求最好結(jié)果。

合成氨車間、建安公司、儀表車間、電氣車間、動(dòng)力廠、空分車間、尿素車間基層黨支部書(shū)記分別在會(huì)上根據(jù)車間實(shí)際，圍繞節(jié)能降耗、五查五問(wèn)五改進(jìn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)及職工隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席常寶勤同志在聽(tīng)取了各基層黨組織的匯報(bào)后，對(duì)各單位思想政治工作所取得的成績(jī)給予了充分的肯定。認(rèn)為在當(dāng)前市場(chǎng)低迷，企業(yè)效益嚴(yán)重下滑、職工工資減少的情況下，公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，節(jié)能降耗成效顯著，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，這得益于集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策，得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的努力。他講到，目前在特殊情況下，天然氣漲價(jià)、市場(chǎng)形勢(shì)是我們控制不了的，但節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等我們能控制的都做的很好，這就要求我們以后的工作任務(wù)將會(huì)更加艱巨，要付出更多的努力，職工思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久、細(xì)心的工作，處理問(wèn)題要?jiǎng)又郧?，曉之以理，各基層黨支部書(shū)記要及時(shí)掌握職工的思想狀況，摸清、摸實(shí)，多關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心困難職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)送去企業(yè)的溫暖。他指出，各基層單位要加大職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工行為規(guī)范，進(jìn)一步提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，以增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和凝聚力；公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把公司高層的聲音傳遞給每一位職工，使其入腦入心，通過(guò)開(kāi)展自上而下的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造出人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，使執(zhí)行力成為公司全體干部職工的一種自覺(jué)行為和習(xí)慣，做到令行禁止，止于至善。并強(qiáng)調(diào)在“五查五問(wèn)五改進(jìn)活動(dòng)”整改提高階段，對(duì)于剖析出來(lái)的頑疾要敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)癥下藥，立改立行，認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，使該活動(dòng)不斷引向深入，以促進(jìn)公司安全管理工作的進(jìn)一步提升。