每年九月是全國的質(zhì)量月。為培養(yǎng)廣大職工的質(zhì)量意識，提高各級管理人員的質(zhì)量管理水平，集團公司決定在本月開展以“強化質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量”為主題的質(zhì)量月活動，具體要求有以下三項。

加強宣傳引導(dǎo)，深化質(zhì)量觀念。質(zhì)量月期間以電子屏、劉化通訊、劉化集團報等媒介為載體，廣泛宣傳全國及公司質(zhì)量月活動主題；各基層單位精心安排部署本單位質(zhì)量月活動，組織召開一次職工大會，使“產(chǎn)品即人品”的劉化質(zhì)量觀深入人心。

強化質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)合實際，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適當(dāng)減少中間環(huán)節(jié)。生產(chǎn)部要穩(wěn)定優(yōu)化工藝，減少系統(tǒng)波動；尿素車間要加強巡檢，精心操作，確保尿素系統(tǒng)平穩(wěn)運行；成品車間將從皮帶下來的尿素，直接用叉車運到庫房外指定地點，并做好碼放和標識；質(zhì)檢中心對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗要迅速，庫房外碼放的尿素抽檢要及時，確保尿素產(chǎn)品合格率。

緊抓管理督查，重在工作落實。企業(yè)管理部將對質(zhì)量月期間的各項工作安排進行督查，各單位要精心安排，狠抓落實，通過質(zhì)量月活動，切實提高職工質(zhì)量意識，提高職工工作質(zhì)量。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。希望集團公司廣大干部職工以此次質(zhì)量月活動為契機，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各類質(zhì)量規(guī)章制度，共同把質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督工作做好。