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公司召開2019年安全暨安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會
2019-01-16 點擊 0 作者: 來源:

2019114日,公司在迎賓樓五樓會議室組織召開2019年安全暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會,會議總結(jié)了2018年安全環(huán)保工作成績,領(lǐng)學(xué)了靖煤20191號、2號文件及公司20191號、2號文件,表彰獎勵了2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人、安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個人,對2018年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書考核情況進(jìn)行了通報并簽訂了2019年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,重點對2019年安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。

 

公司副總經(jīng)理楊治國對2018年的安全環(huán)保管理工作進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,對2019年安全環(huán)保重點工作進(jìn)行了安排部署。他指出,2018年,公司在經(jīng)歷了冬季天然氣“壓非保民”、夏季天然氣管道檢測維護(hù)、“夏氣冬儲”限氣供應(yīng)的困難,在靖煤集團(tuán)的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工不懈的努力下,加強安全培訓(xùn),強化安全管理,開展安全活動,治理安全隱患,落實安全措施,實現(xiàn)了全年無因工死亡、重傷事故;無重大火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息事故;無重大環(huán)境污染事故的安全環(huán)保管理目標(biāo),公司榮獲靖煤集團(tuán)2018年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位稱號。同時,他從進(jìn)一步壓實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任、加大安全管理考核力度、加強安全管理制度的修訂完善執(zhí)行和落實、加強員工安全教育培訓(xùn)、積極開展各類安全活動、加強特殊作業(yè)和重大危險源管理、開展“三無”班組創(chuàng)建活動、加強應(yīng)急預(yù)案管理和演練、認(rèn)真開展好新天公司環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)境信用評價工作、做好計劃檢修安全管理、全力推動白銀園區(qū)煤化工項目前期準(zhǔn)備工作、做好冬季設(shè)備防凍保溫和家屬區(qū)供暖等十二個方面對2019年的安全環(huán)保管理工作作出了具體安排部署。

 

公司黨委書記、董事長劉峰在會上講話,全面總結(jié)回顧2018年公司安全環(huán)保工作取得的成績和存在的不足的同時,對公司2019年安全環(huán)保管理工作及企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了強調(diào)要求,一是客觀總結(jié),查找不足,全面提升安全環(huán)保管理水平。2018年公司緊緊圍繞“零死亡、零重傷、零無計劃停車、零環(huán)境污染事故”目標(biāo),嚴(yán)格落實“主體責(zé)任落實年”各項要求,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基本保證,認(rèn)真落實各項安全環(huán)保措施,突出“人、物、環(huán)境、制度”四個重點,深入開展“每月一項安全專項整治”和“后四個月安全生產(chǎn)包保工作”,在公司全體職工兢兢業(yè)業(yè),辛勤努力下,安全環(huán)保工作總體受控,生產(chǎn)經(jīng)營形式有所好轉(zhuǎn),公司管理水平有所提高。雖然公司安全生產(chǎn)形勢總體上保持穩(wěn)定,但仍然存在很多問題和不足,可以說是“穩(wěn)中有憂,穩(wěn)中有險”,主要表現(xiàn)在安全基礎(chǔ)依然薄弱、事前風(fēng)險預(yù)判與管控不嚴(yán)不細(xì)、安全監(jiān)管出現(xiàn)死角、對外來施工質(zhì)量與工期把控不嚴(yán)、新項目的推進(jìn)速度緩慢、精細(xì)化管理成效不明顯等方面,這些問題,既是當(dāng)前安全工作難點,更是今后安全工作改進(jìn)的重點。二是提高站位,主動作為,提升安全環(huán)保管理基礎(chǔ)建設(shè)。公司上下要牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識”,始終保持清醒的頭腦,切實增強底線思維,講政治、明大勢、顧大局,始終堅持“生命無價、安全至上”的理念,始終堅持安全生產(chǎn)“零工亡”“零重傷”,環(huán)境保護(hù)“零污染”目標(biāo)不偏移,始終堅持最嚴(yán)格的安全管理制度,把安全責(zé)任落實到崗位。在安全基礎(chǔ)管理方面,要做到提質(zhì)降本增效抓管理、系統(tǒng)優(yōu)化抓指標(biāo)、風(fēng)險隱患抓防控、檢修質(zhì)量抓過程。三是提振信心,開拓進(jìn)取,努力實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。公司2018年減虧效果比較明顯,但仍處于負(fù)重爬坡期。在看到困難的同時我們更要堅定信心,劉化公司50多年風(fēng)風(fēng)雨雨發(fā)展過程沉淀的企業(yè)文化精華和擁有一支優(yōu)良的職工隊伍,這是企業(yè)發(fā)展的基石。同時有靖煤集團(tuán)強有力的堅強后盾,特別是在資金籌措、燃煤供應(yīng)、項目建設(shè)等方面給予了最大力度的支持,這些都為我們轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強的保障。

公司黨委副書記、總經(jīng)理周程主持會議并就如何落實好本次會議精神提出三點要求,一是提高站位,認(rèn)真落實安全責(zé)任,要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,樹立“生命之上,安全為天”理念,增強底線思維,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府安全生產(chǎn)決策部署,認(rèn)真落實靖煤集團(tuán)制定的目標(biāo)任務(wù),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則,靠實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到守土有責(zé),守土負(fù)責(zé),守土盡責(zé)。二是直面困難,強化措施落實。越在困難時期我們更要高度重視安全生產(chǎn),不能有絲毫的閃失,要牢固樹立“抓不好安全會更困難的思想”。在認(rèn)真抓好安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營各項任務(wù)的同時,應(yīng)重點做好節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品升級、加強貿(mào)易合作等工作。在落實制度和措施上進(jìn)行補短板,在抓落實上要較真碰硬。三是夯實基礎(chǔ),促進(jìn)安全環(huán)保工作再上新臺階。必須牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全、環(huán)保為代價的紅線意識”,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅持安全生產(chǎn)“零工亡”、“零重傷”、“零污染”的目標(biāo),切實把安全生產(chǎn)管理工作放在心上,抓在手上,落實在行動上。通過加強國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取、加強生產(chǎn)裝置安全開停車、加強現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理、加強安全風(fēng)險辨識管控、加強“兩重點,一重大”監(jiān)管、加強應(yīng)急處置管理等措施,努力形成保安全、抓環(huán)保、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益、推項目建設(shè)的強大合力,把安全環(huán)保各項工作做實做好。

劉化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐劉化安監(jiān)站、各單位(部門)黨政負(fù)責(zé)人、管理人員、受表彰先進(jìn)共130多人參加了會議。