各位代表、同志們：

    值此隆重慶祝黨的十八大勝利召開之際，中共劉化集團公司第七次代表大會隆重開幕了！

    這次大會的主要任務是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十八大精神，結合企業(yè)實際，積極面對經營發(fā)展壓力，統(tǒng)一思想，凝聚強大力量，團結帶領各級黨組織、全體黨員和廣大干部職工，為迎接公司下一輪轉型發(fā)展而努力奮斗。

第一部分  回顧與總結

    一、生產經營規(guī)?？焖贁U張

    2005年第六次黨代會召開的當年，公司的生產規(guī)模為年產合成氨  25萬噸，尿素40萬噸，工業(yè)總產值55862萬元，銷售收入62049萬元；現在，我們的生產規(guī)模已經達到“407010”的生產規(guī)模，合成氨年平均增長8.15%，尿素生產能力年平均增長9.78%，工業(yè)總產值的增長速度為平均11.87%，銷售收入的增長速度為9.98%，經過技改發(fā)展，規(guī)模效益初步顯現。集團公司總資產由2005年4.7億元，增長到2012年6月17.7億元，增長了253.19％。凈資產由2005年16731萬元，增長到10億元，增長了488.24％。固定資產由2005年2.7億元，增長到10.9億元，增長了303.7%，全員人均勞動生產率從2005年3.8萬元，增長到7.5萬元，2006年元月至2012年6月累計實現利稅總額47175萬元，其中利潤41491萬元。集團公司產品結構正在逐步改善，生產系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性逐步提高，集團公司的綜合實力、競爭能力不斷增強，極大地拓寬了企業(yè)生存發(fā)展的空間。

    二、裝備和管理水平顯著提升

    2006年8月我們與四川美豐結成戰(zhàn)略合作伙伴，利用出讓45％股份所獲得的2.5億資金，激活了存量資產，拉動了12.7億的投資（包括白銀項目投資），相繼建成甲醇系統(tǒng)、年產20萬噸合成氨轉凈化系統(tǒng)、年產30萬噸尿素生產線和18000空分裝置，并對動力廠鍋爐、除塵系統(tǒng)、總變、高壓合成系統(tǒng)等進行了改造，公用工程不斷完善，合成氨廠區(qū)的工業(yè)廢水初步實現了循環(huán)利用。經過持續(xù)努力，生產裝備水平顯著提高，單元裝置水平已經達到氮肥行業(yè)中等以上水平，新建的轉凈化系統(tǒng)、30尿素和18000空分達到國內先進水平，生產裝備的安全穩(wěn)定性顯著提高。白銀工業(yè)園區(qū)建設自去年7月28日破土動工以來，我們舉全公司之力，攻堅克難，項目建設基本在控制范圍之內，已完成項目投資3.4億元。六年來，我們全面完成了省委省政府下達的節(jié)能降耗任務，氨綜合能耗從2005年的1500千克標煤/噸降到目前的1243千克標煤/噸，平均每年降低2.5%。依托新項目、新裝備和技術水平大大提高，公司的綜合經濟實力顯著增強，人均產值從2005年的19萬元提高到2011年的49萬元。

    三、職工生活明顯改善

    公司黨委把企業(yè)發(fā)展和實現廣大職工的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，提出了“所有的努力都是為了過好日子”的理念并得到全體職工的普遍認同。2005年底發(fā)放職工工資總額（包括子公司、分公司）4340萬元，2011年年底的職工工資總額9506萬元，職工收入平均增長4012元，增長幅度11.5%。職工人均年收入由2005年的19829元，提高到2011年的54011元，增長了31182元，人均收入年均增長率為20％。六年來涉及民生項目的投資達到2560萬元。2006年元月至2011年10月累計發(fā)放困難補助16.88萬元，發(fā)放金秋助學金9.7萬元，發(fā)放救助資金58萬元。公司黨委出臺了《為職工辦實事辦好事的意見》，在職工及直系親屬婚喪嫁娶等重大事項時，集團公司及時提供優(yōu)質服務，平均每年為職工提供服務417人次。集團公司不斷完善職工社會保障體系，努力提高職工社會保障水平。繼續(xù)實施企業(yè)年金制度，自2004年以來共提取企業(yè)年金3119萬元（企業(yè)繳納部分），職工平均15275元。除職工基本保險外，還為職工辦理了大病保險，職工可享受的最高醫(yī)療保險水平（基本保險+補充保險）最高水平近18萬元，職工目前的社會保障程度已經達到甘肅省企業(yè)的較高水平。

    四、黨建和思想政治工作富有活力

    公司黨委高度重視組織建設、思想建設和作風建設，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織創(chuàng)建活動，公司黨委的政治核心作用不斷增強，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨員隊伍的先鋒模范作用日益明顯。公司黨建和思想政治工作納入集團公司ISO9001管理體系，建立了黨建工作標準和體系文件，黨組織的各項工作緊貼企業(yè)實際，圍繞中心工作開展活動，黨建和思想政治工作富有活力。

    五、特色企業(yè)文化初步形成

    圍繞實施公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司黨委系統(tǒng)提煉和總結40多年來積淀的豐富的文化內涵，形成了公司愿景、使命和價值理念系統(tǒng)和“忠誠、執(zhí)著、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“所有的努力都是為了過好日子”為代表的企業(yè)文化理念得到了廣大員工的普遍認同，逐步形成了具有化工行業(yè)特點和劉化特色的企業(yè)文化體系。

    經過六年的努力，我們全面完成了第六次黨代會確定的各項目標任務，公司先后獲得了“甘肅省先進基層黨組織”、“全國石油石化系統(tǒng)企業(yè)文化先進單位”、“甘肅省民族團結進步先進企業(yè)”、“甘肅省信得過企業(yè)”等榮譽稱號。在企業(yè)發(fā)展進步的坎坷歷程中，無論外部環(huán)境如何變化，無論面臨的挑戰(zhàn)多么嚴峻，廣大干部職工始終勇往直前，奮力拼搏，共同譜寫了劉化發(fā)展史上最為精彩的篇章。

第二部分  基本工作經驗

    一是必須始終保持自強不息、永不放棄的精神。我們抓住企業(yè)重組的時機，完成了股份制改造，建成了三大國內先進項目。在面對國際金融危機和原料漲價危機等嚴峻考驗時，我們奮起迎戰(zhàn)、積極應對，化危為機。面對日趨激烈的市場競爭，我們鼓舞士氣，自我加壓、主動對標，品牌影響力不斷提升，贏得了市場的認可。實踐證明，只要我們志存高遠、頑強拼搏，就一定能實現新的跨越。

    二是必須始終堅持科學發(fā)展，把加快發(fā)展作為第一要務。我們把科學發(fā)展觀與劉化實際緊密結合，大膽探索、銳意創(chuàng)新，成功闖出了一條具有劉化特色的科學發(fā)展之路。生產經營和企業(yè)管理良性互動，特色化績效考核、差別化產品，集約化利用資源的機制，和諧團結的環(huán)境等，構成了劉化特色的發(fā)展和管理模式，公司生產經營、內部管理、企業(yè)文化優(yōu)勢充分彰顯，轉型發(fā)展的思路清晰。實踐證明，發(fā)展才是硬道理，企業(yè)有了雄厚的經濟實力，才能代表職工群眾的根本利益。

    三是必須始終堅持正確的導向，依靠團隊的力量。公司黨委始終站在全局和戰(zhàn)略的高度，堅持正確鮮明的導向，將“忠誠、執(zhí)著、合作、創(chuàng)新”的精神用行動書寫在劉化團隊的旗幟上，把科學發(fā)展觀貫穿于各項具體工作之中，明晰了企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標。

    四是必須始終堅定“所有的努力都是為了過好日子”的追求。我們始終倡導“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工”的理念，用我個性化的語言描述，就是“所有的努力都是為了過好日子”，這一觀點已經得到廣大職工的普遍認同。滿懷對職工群眾負責的態(tài)度，把為職工群眾謀利益、讓員工過上好日子作為工作的追求目標，努力促進職工物質和精神的時代發(fā)展需求，盡心盡力構建和諧企業(yè)，讓職工群眾收入更多、生活更好、滿意度更高，共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

第三部分  今后工作目標與任務

    公司黨委工作的主要目標任務是：圍繞一個中心，抓好兩大主題，實現三個目標，突出四個重點，履行五項職能。

    一個中心即以生產經營為中心；兩大主題即堅守與發(fā)展；三個目標是：建設專家型的黨委班子、學習型黨支部、知識型黨員隊伍；四個重點即：建設好班子、培育好隊伍、創(chuàng)建好機制、營造好氛圍；五項職能是：監(jiān)督黨的路線方針的執(zhí)行，保證國有資產保值增值，參與企業(yè)重大問題決策，領導黨建思想政治工作，指導群團組織建設?？偨Y起來就是“監(jiān)督、保證、參與、領導和指導”五項職能。

    一、堅持機制創(chuàng)新，發(fā)揮政治核心作用

    加強黨對企業(yè)的政治領導，充分發(fā)揮公司黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。公司黨委要認真探索在現代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實現形式，正確處理“五大關系”。按照現代企業(yè)制度的要求，不斷完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容、工作機制、議事規(guī)則和程序，暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道，確保黨組織參與公司根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題的決策。黨委將致力于做好兩個層面的工作，一是在決策層面上，提出黨委的意見和建議，通過制定黨組織議事規(guī)則、黨政聯席會議制度、決策前黨政主要領導協(xié)商溝通制度等，體現黨組織意圖；二是在執(zhí)行層面上，黨委通過對重大決策執(zhí)行情況進行督察，加強培訓，進行形勢任務教育，凝聚干部職工的智慧和力量，推動工作向縱深發(fā)展，努力把公司的決策部署轉化為執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

    二、緊抓企業(yè)第一要務，加快結構調整和轉型發(fā)展

    促進發(fā)展是企業(yè)最大的政治，也是公司黨組織的第一要務。公司黨委要把保證和促進企業(yè)改革發(fā)展、加強科學管理，推進技術進步，提高經濟效益、實現資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準。要聚集一切有利于發(fā)展的要素，凝聚各方智慧，優(yōu)化有利于發(fā)展的資源，全面實施和落實公司發(fā)展思路和重點工作；要強化資源保障，推進資本運作，要采用有利于發(fā)展的一切手段，包括股份制、設備租賃、模塊式合作、參與地方企業(yè)重組等各種形式，積極引進具有資源優(yōu)勢的戰(zhàn)略合作伙伴，推動白銀項目二期建設，推進資源和產品縱向一體化戰(zhàn)略；要在產供銷等環(huán)節(jié)與相關利益方結成戰(zhàn)略聯盟，形成相互支撐，相互促進，共同發(fā)展的多贏局面。全體黨員干部必須站在推動企業(yè)發(fā)展的第一線，謀發(fā)展之責，盡發(fā)展之力，立足本職，恪守職責，矢志不渝地推動發(fā)展。

    三、突出中心任務，加強和改進公司黨建工作

    要強化理論學習，堅持以科學發(fā)展觀理論武裝干部職工的頭腦。當前和今后一段時間內，認真學習領會十八大精神是一項重要的政治任務，各單位要按照公司黨委的《安排意見》精神，制定學習規(guī)劃、落實學習措施，采取集中學習、理論宣講、專題輔導等多種形式進行理論學習，努力把科學發(fā)展、改革創(chuàng)新的精神貫徹到生產經營各個環(huán)節(jié)，把理論學習成果轉化為現實的生產力。

    四、著力關注民生，努力解決職工的實際問題

    要加強正面引導，及時化解各種矛盾，理順職工情緒。要把解決職工切身利益的突出問題作為各級黨組織和各級領導干部的重要責任，充分發(fā)揮群團組織聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。同時，要開展積極的宣傳和思想政治工作，引導職工適應醫(yī)保制度改革的變化。要積極維護職工的根本利益，落實幫扶救助的各項政策，烘托團結和諧的工作和生活氣氛，使黨群工作在實現廣大職工根本利益過程中發(fā)揮應有的作用。

    五、堅持嚴格管理，強化黨風廉政建設

    嚴格管理是我們事業(yè)的根基。從嚴管理要從黨員干部做起，所有的黨員干部要約束自己的行為，公司黨委紀委要用制度化來破解黨風廉政建設中的難題。嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告制度，買車、購房、子女出國留學等個人重大事項要在黨委紀委的視野之內。要嚴格落實黨風廉政建設責任制和民主集中制，圍繞重大改革措施出臺、重要項目實施、大額度資金調度開展效能監(jiān)察，完善規(guī)章制度，提高管理水平，有效防范和化解風險，把從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督落到實處。