自2018年后四個月安全生產(chǎn)包保工作開展以來，公司各單位高度重視，按照制定的安全生產(chǎn)包保工作方案，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對本單位重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位開展了多次隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢趨穩(wěn)向好。

為了提升安全生產(chǎn)包保工作水平，深刻吸取金川公司發(fā)生的一氧化碳中毒事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理。近期，公司各安全生產(chǎn)包保領(lǐng)導(dǎo)小組對分管單位從安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)、包保方案落實、現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理、包保工作臺帳等方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)。

結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，包保領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位要站在講政治的高度進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)各項工作，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)”的原則，全面貫徹落實規(guī)章制度和包保工作方案，完善安全生產(chǎn)包保工作臺帳。在進(jìn)行工藝操作、設(shè)備檢修時要認(rèn)真落實票證辦理程序，落實安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。對檢查出來的各類安全隱患要高度重視，建立安全隱患臺賬，采取有效措施加以整改落實。對不能及時處理的安全隱患，要制定切實可行的管控措施，加強巡檢并做好記錄，嚴(yán)格交接班制度，切實落實生產(chǎn)全過程安全管理，筑牢安全工作防線，助推公司2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（黨委工作部）