2月28日，靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟，靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永翀到劉化新天公司調(diào)研指導(dǎo)近期重點工作開展情況。劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程陪同調(diào)研。

在劉化新天公司各生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研完后，茍小弟召開了專題會議，會上茍小弟對堅守在生產(chǎn)線崗位的干部職工表示慰問，同時就公司疫情防控、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)三個方面聽取了詳細(xì)匯報。茍小弟強調(diào)，劉化新天公司一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹靖煤集團新冠疫情防控相關(guān)會議精神和工作安排，公司職工廣大干部職工必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作，一定要把疫情防控的網(wǎng)格編織好、編織密。二是在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，嚴(yán)格按照“六個一律”把工作安排好、部署好，加強現(xiàn)場管理，加大八大作業(yè)環(huán)境管理，加強現(xiàn)場跑冒滴漏管理，疫情期間安全生產(chǎn)更要提級管理。在“扛任務(wù)、扛指標(biāo)、扛責(zé)任”方面要有擔(dān)當(dāng)，要有作為。三是在項目推薦方面要細(xì)化分類，明確責(zé)任，制定出項目推進(jìn)的時間表、路線圖、責(zé)任人，突出重點，盡快銜接，搶抓先機，費用要堅持審批使用，要依法依規(guī)，加強審計監(jiān)督。全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

（新天公司 運啟宏）