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尿素車間30裝置開展創(chuàng)建“人人都是班組長”活動
2019-07-17 點擊 0 作者: 來源:

7月1日下午3點,在尿素車間會議室召開了由車間管理人員、各班班組長參加的尿素車間30裝置創(chuàng)建“人人都是班組長”活動試點啟動大會。在會議上,首先車間主任張文軍宣讀公司生產(chǎn)技術部下發(fā)的劉化公司創(chuàng)建“人人都是班組長”競賽活動的活動方案;其次,化工班長劉文恒對之前參加的靖煤集團 “人人都是班組長”活動做出匯報并暢談自己的心得體會,最后由生產(chǎn)技術部副部長滕斌對尿素車間30裝置開展“人人都是班組長”活動提出了幾點建議。

公司創(chuàng)建“人人都是班組長”活動,目的是培養(yǎng)和提升班組長管理能力,激發(fā)每一名員工的潛能,建立符合公司實際特點的班組管理模式,不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質,逐步實現(xiàn)班組自主管理走向“規(guī)范化、標準化、流程化”,切實加強公司的基礎管理,實現(xiàn)員工與公司的和諧發(fā)展,尿素車間要嚴格按照活動要求,從班組的安全、學習、技能、效益、創(chuàng)新、和諧六個方面對30裝置四個化工班組展開競賽,各班組在保留原有班長的基礎上將按照要求設立一名輪值班長、一名安全員、一名學習委員,班組全體成員按每月為周期進行輪流任職,班組新設置的人員要嚴格按照要求履行好自己的職責,車間每月對新設置的人員的履職情況進行監(jiān)督考核,對前兩名進行獎勵。

30尿素裝置要通過“人人都是班組長”活動,促使輪值者在體驗中獲得管理經(jīng)驗,提升技能水平,在工作中保持換位思考,促進班組成員之間的相互理解和溝通,鍛煉員工隊伍,加強執(zhí)行力,營造班組和諧氣氛,實現(xiàn)班組現(xiàn)代化、標準化管理,為創(chuàng)建“三無六型班組”打下良好基礎。

(尿素車間 郭萬明