6月15日，靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟，靖煤集團副總經(jīng)理張得君，靖煤集團黨委常委、組織部部長樊永煒一行來到劉化公司調研指導安全生產(chǎn)、新項目推進工作，并召開劉化公司干部大會。

靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟一行首先深入現(xiàn)場，對劉化公司液氨、甲醇，液氧、液氮、液氬充裝站充裝人員資質、充裝設施安全附件、充裝記錄、充裝計量系統(tǒng)、應急物資儲備及個人處置能力等進行全面檢查，并與現(xiàn)場管理人員和操作人員進行了交流。他邊檢查邊指出，在劉化公司轉型發(fā)展的關鍵期，我們比任何時候更需要一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，劉化公司要認清形勢，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線，要嚴格按照“一企出事故，萬企受教育”的要求，認真吸取“6.13”浙江溫嶺重大危險化學品運輸事故教訓，切實做好危險化學品生產(chǎn)、儲存、充裝、運輸、使用全鏈條安全管控。

在下午召開劉化公司干部大會上，靖煤集團黨委常委、組織部部長樊永煒宣布了劉化公司和劉化化工公司相關領導干部任免決定，新任領導作了表態(tài)發(fā)言。茍總經(jīng)理對劉化公司領導班子近幾年的工作成績和所做出的貢獻給予了充分肯定，要求新班子成員和新任劉化化工公司領導盡快找準定位、進入角色，全身心投入工作，不忘初心，砥礪前行，以實際行動奉獻企業(yè)。一要加強理論武裝，學懂弄通做實。二要嚴守紀律規(guī)矩，維護班子團結。三要善于改革創(chuàng)新，勇于擔當作為。四要自覺接受監(jiān)督，保持清正廉潔。

隨后，茍總經(jīng)理召開了清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目座談會，就劉化公司目前安全生產(chǎn)、市場銷售、全年目標完成和新項目推進情況進行了交流，茍總經(jīng)理圍繞安全生產(chǎn)和項目建設提出了具體要求。在安全生產(chǎn)方面，要認真吸取最近化工行業(yè)發(fā)生的事故，一定要警覺，做到執(zhí)行制度標準要嚴格、隱患排查要細致、工藝設備要把住，應急救援和防護設施要會用，重點環(huán)節(jié)和風險要把控好。并且對外來施工人員要提級管理，不能脫離視線。在項目建設方面，一是人員要盡快到位，落實主體責任；二是按照年底開工的計劃，進行倒排前期準備工作；三是目前提出的問題要提前落實到位；四是要上下聯(lián)動，協(xié)調配合，確保項目建設有序推進。

靖煤集團副總經(jīng)理張得君指出，一要優(yōu)化項目設計，切合工業(yè)實際，不盲目追求技術領先。二要高度重視初步設計，各個專業(yè)人員配備到位，強調設計實際運用效果。三要科學合理布置總平面設計，充分開展調研工作，加強各個專業(yè)技術交流。

最后，劉化公司黨委書記、董事長劉峰從公司全年安全生產(chǎn)任務完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營市場銷售現(xiàn)狀、疫情防控和項目推進最新情況等方面進行了匯報，對下一步的工作計劃安排作出了說明，同時代表兩個公司領導班子作了表態(tài)發(fā)言。

（供稿： 劉東河 劉月明）