4月3日,公司調(diào)度會在迎賓樓二樓會議室召開,會議對照“三抓三促”行動的一季度重點工作清單,聽取了各車間及部室負責人對工作開展落實情況的匯報,安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、裝置檢修等重點工作。黨委書記、董事長劉峰等在家公司領導參加,并圍繞各自的職責范圍提出了具體要求。

會議指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是實現(xiàn)公司“兩步走”高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年,各單位要準確把握生產(chǎn)運營的新形勢、新要求,始終踐行“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念,以成績和實效開展“三抓三促”行動,切實做到工作分解到位、任務安排及時、監(jiān)管總結(jié)按天、設備檢修保質(zhì)、安全防范提級。各級領導干部緊盯全年工作目標任務,制定特殊趕工計劃,壓緊壓實降耗鏈條,下發(fā)月、周、班詳細指標,消除安全監(jiān)管盲區(qū)和空檔,確保二季度各項工作有力有效推進。

會議強調(diào),以貫徹落實“三抓三促”行動為契機,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,營造“千斤重擔大家挑、人人心中有目標、個個肩上扛指標”的良好生產(chǎn)經(jīng)營管理氛圍,充分發(fā)揮領導班子成員模范帶頭作用,生產(chǎn)領導小組要緊盯每一天,生產(chǎn)設備部要緊盯每一班,堅持從細處著手、在實處發(fā)力,把優(yōu)化生產(chǎn)工藝、趕工保質(zhì)、節(jié)能降耗作為下一個階段的首要目標,必須確保綜合能耗達標底線。

會議要求,要充分利用天然氣輸送管道檢修的時機,嚴格制定務實高效的檢修計劃,全程樹立“有解”思維,以重協(xié)調(diào)、抓進度、提質(zhì)量、穩(wěn)安全為總基調(diào),各相關單位要積極協(xié)調(diào)、相互配合、全速推進,以思想務實保證行動高效,以數(shù)字量化指標保證科學推進工作,以高質(zhì)量檢修保證低能耗運行,最終確保公司全年安全形勢穩(wěn)定向好,以安全促發(fā)展、以發(fā)展保安全,為全年公司高質(zhì)量發(fā)展續(xù)新篇章。