根據(jù)公司總經(jīng)理郭文斌對(duì)本次配套檢修的要求,從以下七個(gè)方面統(tǒng)籌安排檢修工作,一是要求檢修工作要從全局出發(fā),通過(guò)檢修要達(dá)到實(shí)際效果,改善生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況,達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。二是嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、文明、創(chuàng)新”十二字方針去做,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將檢修工作做好。三是嚴(yán)格各類(lèi)票證,按既定方案進(jìn)行作業(yè),如需變更要出具變更方案,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批同意后方可進(jìn)行。四是對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象要敢于制止,牢固安全紅線,提高安全質(zhì)量。五是對(duì)檢修中的前后順序和銜接要做到有序無(wú)縫、安排合理,確保質(zhì)量進(jìn)度。六是抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié),合理調(diào)度、統(tǒng)籌安排。七是要合理安排,勞逸結(jié)合,以飽滿的精神和熱情去面對(duì)每天的工作。
針對(duì)以上要求,公司總經(jīng)理助理兼車(chē)間主任張喜俊做了詳細(xì)的規(guī)劃和安排,就檢修期間安全節(jié)約、分工職責(zé)、人員安排、控制實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)周詳部署,力爭(zhēng)全面無(wú)遺漏。
(合成氨車(chē)間 陳亮)