11月8日下午，2013年冬季配套檢修前動員協(xié)調(diào)會在綜合樓二樓會議室召開。集團公司總經(jīng)理郭文斌、總工程師王江，機動部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、技術(shù)中心部門負責人及各生產(chǎn)車間、檢維修單位負責人參加會議，會議由集團公司總經(jīng)理郭文斌主持。

    會議圍繞本次檢修前期主管部門對各生產(chǎn)單位準備情況的檢查展開。生產(chǎn)部、機動部、安環(huán)部分別對各專業(yè)檢查的情況進行了通報。并對部分單位檢修方案不到位，安全作業(yè)相關(guān)票證、任務書中危害因素辨識不清，任務不明確等問題一一進行了陳述、剖析，并針對性提出了意見。會上，電氣車間、成品車間任務書書寫規(guī)整、安全風險辨識準確清晰，得到了一致好評，建議檢維修單位學習。                            

    總經(jīng)理郭文斌聽取了各主管部門的匯報后，對本次檢查前的檢查工作給予了肯定，并針對通報問題進行了點評。希望大家在邊檢修邊生產(chǎn)的情況下，一定要牢固樹立安全第一的思想，處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系，按照檢修節(jié)點、重點項目組織好本單位的檢修工作。各單位一把手為本單位安全第一負責人，要求各級管理人員對本單位的檢修情況做到了如指掌、胸有成竹，確保本次配套檢修停好、修好、開好。同時要求檢修單位，分別召開本單位檢修前動員會議，布置任務、宣傳本次會議精神，按照安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約、文明、創(chuàng)新的方針做好各自工作。同時，對本次檢修提出要求：一是認真分工，落實責任。本次檢修是邊檢修邊生產(chǎn)，各單位必須明確生產(chǎn)負責人，檢修負責人。二是方案的準備、風險辨識工作一定要到位。三是加大檢修的檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的安全、環(huán)保、質(zhì)量等問題果斷、嚴肅地予以處理。節(jié)約、文明檢修方面的違章行為也要納入考核。四是各部門檢查、督查工作交叉管理，加強溝通，保證此次配套檢修工作順利進行。