歡迎來(lái)到甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司

甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司LOGO

黨建工?

黨建工作

PARTY BUILDING

當(dāng)前位置> 首頁(yè) > 黨建工作 > 專(zhuān)題專(zhuān)欄

制定措施 全力保障穩(wěn)定生產(chǎn)
2013-07-29 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

根據(jù)目前市場(chǎng)變化和特殊時(shí)期的形勢(shì)所需,集團(tuán)公司要求各單位全力以赴組織好高負(fù)荷生產(chǎn),努力完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)。722日下午,空分車(chē)間召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,會(huì)上,車(chē)間主任詹晉森傳達(dá)了近期集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)董事長(zhǎng)佟繼成同志、黨委書(shū)記馬山林同志的講話(huà)精神,分析了目前的生產(chǎn)形勢(shì),提出了全力以赴抓安全、抓管理的理念。針對(duì)車(chē)間當(dāng)前裝置、機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況,制定了詳細(xì)的生產(chǎn)維護(hù)措施:

首先,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)紀(jì)律”,優(yōu)化工藝,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),精心操作,加強(qiáng)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免各種事故,對(duì)裝置、機(jī)組存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)聯(lián)系主管部門(mén)進(jìn)行消除,加強(qiáng)備機(jī)、備泵的管理,真正起到備機(jī)、備泵的作用,緊急情況可以順利啟動(dòng)機(jī)組,不影響后部生產(chǎn)。要求班長(zhǎng)及崗位人員加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),遇到突發(fā)情況沉著冷靜,處理果斷,避免引發(fā)各類(lèi)事故;其次,加強(qiáng)班組管理。嚴(yán)格進(jìn)行交接班,對(duì)裝置、機(jī)組存在的問(wèn)題認(rèn)真交接,嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,有事必須請(qǐng)假,絕不允許出現(xiàn)崗位無(wú)人的現(xiàn)象。班長(zhǎng)要敢抓敢管,認(rèn)真負(fù)責(zé),落實(shí)好“三個(gè)紀(jì)律”的執(zhí)行;三是加強(qiáng)18000空分裝置的生產(chǎn)維護(hù),及時(shí)對(duì)四臺(tái)液體泵進(jìn)行補(bǔ)加油工作,并對(duì)四臺(tái)液體泵定期進(jìn)行倒換運(yùn)行,保證液體泵的安全穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)膨脹機(jī)掛霜部位及時(shí)進(jìn)行清理,對(duì)四臺(tái)水泵過(guò)濾網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行倒換清理,加強(qiáng)單體設(shè)備壓力、溫度、振動(dòng)等各項(xiàng)工藝參數(shù)的檢查,對(duì)空壓機(jī)濾筒定期進(jìn)行吹除清理,油溫、油壓根據(jù)天氣變化及時(shí)跟蹤調(diào)節(jié),空壓機(jī)、增壓機(jī)入口導(dǎo)葉滿(mǎn)足生產(chǎn)需要時(shí)盡量不做大的調(diào)整,保證生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行;四是加強(qiáng)氧壓機(jī)的管理,做好氧壓機(jī)的維護(hù)工作,加強(qiáng)對(duì)各刮油器、氣閥工作情況的檢查,班長(zhǎng)要督促崗位人員勤噴四氯化碳,及時(shí)清理油污,勤測(cè)活塞桿溫度,發(fā)現(xiàn)溫度波動(dòng)應(yīng)立即匯報(bào),使氧壓機(jī)在受控的狀態(tài)下穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)2LY、2D121250KW壓縮機(jī)做好油水排放工作,要求崗位人員勤排油水,防止液擊事故的發(fā)生,同時(shí)調(diào)整好各機(jī)組注油量的大小,保證各機(jī)組的潤(rùn)滑,往復(fù)機(jī)開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要進(jìn)行工藝置換吹除;五是若遇雷雨等極端天氣,要求車(chē)間管理人員全部到現(xiàn)場(chǎng),處理防汛工作及其它突發(fā)事件。加強(qiáng)車(chē)間值班管理,值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,強(qiáng)化上崗檢查的頻次,對(duì)各種違紀(jì)現(xiàn)象加大考核力度,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行匯報(bào)處理,切實(shí)保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

空分車(chē)間力爭(zhēng)通過(guò)各項(xiàng)措施的實(shí)施和保障,按照集團(tuán)公司部署,全力以赴、齊心合力穩(wěn)定生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司既定的生產(chǎn)目標(biāo)。