12月13日國家安監(jiān)局對我集團公司的安全工作進行了暗訪檢查，從中反映出了許多細節(jié)上的問題。通過本次檢查掀起了我建安公司內部自查自改的活動，以往不起眼的小細節(jié)統(tǒng)統(tǒng)作為重點來抓。

    集團公司要求建安公司全體員工于12月17日全天停工整頓學習，反思工作中可能出現(xiàn)的任何問題。

12月17日集團公司總經(jīng)理助理楊治國召開建安公司班組長以上管理人員會議，會議上通報了對本次檢查所查處問題的處理決定，并且從以下幾點要求全公司廣大員工做好安全工作。

一、加大安全監(jiān)管、監(jiān)察工作力度，從班長到建安公司副經(jīng)理都要高度重視本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要全力以赴的去整改工作中習慣性違章，堅決杜絕超范圍、超能力檢修與超權限指揮操作。

二、加強平時檢維修過程的監(jiān)督檢查，確保安全檢修，堅決貫徹國家各項安全法令，特別是安監(jiān)總局64號令，努力提高建安公司安全生產(chǎn)水平，要通過學習和停工整頓，促進公司安全生產(chǎn)按照國家安監(jiān)局64號令要求進行。

三、狠抓安全培訓，努力提高全公司管理人員和員工的安全意識，從當前查處的問題來看，主要表現(xiàn)在企業(yè)的管理人員安全知識匱乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤和盲點較多，自我完善和自我防護意識較差。因此，要強化對《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)程，檢修工操作規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高管理人員的安全管理水平。要加強對員工的培訓和教育，特別是要針對各工種及檢維修的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位，真正使員工既熟悉操作規(guī)程，又真正能夠做到遵章守紀不違規(guī)操作。

四、嚴格各項制度的落實，從本次檢查中可以看到我們的不足和薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實上還存在著漏洞，要切實加強有關管理人員的責任，真正按照規(guī)程操作，真正做到現(xiàn)場管理人員對每一個檢修環(huán)節(jié)，每一段檢修過程都要做到監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為。

五、要求管理人員要提高責任心，要對自己所負的責任明確清晰，并且能夠做到事必躬親，對所負責的區(qū)域、項目要認真仔細的檢查，反復查找安全隱患，做到事無巨細。

    最后，楊治國要求各班組以批評和自我批評的態(tài)度分別展開自查自改，反思工作中出現(xiàn)的問題。