安全例會是公司為了及時總結(jié)每周安全環(huán)保管理工作開展情況，協(xié)調(diào)處理各單位在安全環(huán)保管理工作中存在的問題，學習并貫徹落實上級部門安全環(huán)保管理文件精神和公司領(lǐng)導對安全環(huán)保管理工作的要求，安排部署下一步安全環(huán)保管理工作所采取的一項管理措施。為促進各基層單位安全環(huán)保管理水平，創(chuàng)新安全管理方式，經(jīng)安環(huán)部認真策劃，按照公司領(lǐng)導要求，把安全例會下沉到生產(chǎn)一線車間進行。

2018年1月17日，公司本周安全例會在合成氨車間召開。會議前，安環(huán)部和各單位安全員組成了四個檢查組，對合成氨車間各生產(chǎn)裝置的安全設(shè)施、消防以及現(xiàn)場管理進行了全面的檢查，對11類安全環(huán)保管理臺賬、安全管理檔案和安全環(huán)保的三本記錄進行了細致檢查。在安全例會上，各小組分別對檢查結(jié)果進行了通報，對檢查發(fā)現(xiàn)的可能構(gòu)成安全隱患的問題，安環(huán)部以隱患整改單形式下發(fā)，規(guī)定整改期限。同時，各單位對本周安全環(huán)保工作開展情況進行了匯報，對下周的工作安排進行了說明，安環(huán)部對公司上周安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對下周工作進行了安排。

本次在生產(chǎn)一線車間召開安全例會，選擇更接地氣、更有實操的管理方式，通過“零距離”感受其它單位的安全管理經(jīng)驗，為各單位安全員搭建了更好的互相交流、互相學習、互相監(jiān)督的平臺，取得了較好的效果，也為下一步改進安全環(huán)保管理工作方法、提高工作效率提供了有益參考。

（安環(huán)部  何永清）