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學習落實會議精神 精細管理增加效益
2014-03-24 點擊 0 作者: 來源:

31314時,集團公司黨委副書記、工會主席、紀委書記常寶勤及工會副主席姚一海等一行組成的宣貫組來空分車間就十一屆三次職代會精神進行宣貫。

車間主任詹晉森詳細解讀了職代會上董事長佟繼成的講話及總經(jīng)理郭文斌工作報告,并根據(jù)公司2014年的各項生產(chǎn)目標和任務,結合車間目前生產(chǎn)模式指出,今年的生產(chǎn)任務合成氨41萬噸,尿素70萬噸,空分裝置必須保證安全、穩(wěn)定長周期運行,要加強業(yè)務學習培訓,熟練掌握操作技能、應急預案,杜絕安全、環(huán)保事故的發(fā)生,對各類事故堅決“零容忍”。要求各班組加強自主管理,注重生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗,從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,管理上一定要精益求精,努力向精細化管理要產(chǎn)量要效益。并強調指出,全體職工要加強十一屆三次職代會精神的學習,將職代會精神落實到自己的實際工作中去,立足崗位,愛崗敬業(yè),樹立責任意識,扎扎實實干好本職工作,為實現(xiàn)職代會確定的目標努力奮斗,推動企業(yè)和諧轉型發(fā)展做出新貢獻。

常書記在會上詳細地介紹了靖煤集團的基本狀況、企業(yè)文化建設,并認真對靖煤兩會精神進行了宣講。他指出,今年是集團公司確定的安全攻堅年、改革創(chuàng)新年,也是集團實現(xiàn)轉型升級、沖刺十二五戰(zhàn)略目標的攻堅之年,我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團兩會提出的目標任務上來,牢牢抓住“八個聚焦點”,打好“八場攻堅戰(zhàn)”,大力推進“1256”攻堅工程,力爭完成“11136”奮斗目標。

通過深入學習和廣泛宣傳,廣大職工對公司2014年的發(fā)展目標有了更深刻的理解和認同,使企業(yè)和員工的關系更加和諧、默契,大大增強了企業(yè)凝聚力和向心力。